Fondé en janvier 2024, LYNQ Private Office est un Multi Family Office spécialisé dans l’accompagnement de particuliers et de professionnels dans leurs projets de construction, de gestion et de transmission de leur patrimoine.
Basé à Paris et à Bruxelles, nous nous distinguons par notre approche ultra-personnalisée, offrant à nos clients un accompagnement agile, rigoureux et confidentiel.
Guidés par nos trois principes fondamentaux que sont l’indépendance totale vis-à-vis des banques, assureurs et fonds d’investissement ; l’alignement des intérêts en toutes circonstances et sans concession ; adaptabilité, afin de pouvoir aider les entrepreneurs et les familles à tous les niveaux.
Yacine Kadri est le fondateur de Lynq, un multi-family office nouvelle génération pensé pour offrir une approche moderne, agile et humaine de la gestion de patrimoine. Diplômé de l’Université Panthéon-Assas et de l’INSEAD, il a forgé son expertise au sein de family offices prestigieux (single & multi), avant de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Ancien rugbyman de haut niveau, Yacine puise dans le sport les valeurs de rigueur, de résilience et d’esprit d’équipe qui nourrissent sa vision du conseil. Animé par l’envie de bâtir des relations durables et de défendre les intérêts de ses clients avec exigence et intégrité, il incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs libres et engagés
▪ Nous accompagnons nos clients dans la recherche de financement : immobilier de jouissance, stratégie locative, financement de holdings, sociétés d’exploitation, marchand de biens etc.
▪ Dans le cadre de nos appels d’offres systématiques, nous mettons à contribution nos réseaux privilégiés au sein des établissements bancaires afin de donner accès à des conditions négociées (Europe, Royaume-Uni, Suisse, USA, Monaco).
▪ La connaissance des profils de nos clients et de leur organisation patrimoniale nous permet de présenter des dossiers à la fois cohérents et qualitatifs, et de conclure l’opération rapidement et de manière sécurisée.
▪ Nous proposons également des club deals obligataires exclusifs, structurés « in house », ou par l’intermédiaire de nos partenaires de confiance.
Diversification
La diversification des actifs est essentielle pour répartir les risques et maximiser les rendements.
En investissant dans une variété de classes d’actifs, l’objectif est de préserver la robustesse du portefeuille, en plus d’en optimiser la performance.
Nous intégrons et diversifions les stratégies d’investissements en couvrant toutes les classes d’actifs cotés et non cotés, ainsi que toutes les zones géographiques.
Notre solution
Notre approche globale alliée à notre connaissance des produits nous permet de saisir les opportunités du marché et d’équilibrer les portefeuilles en conséquence. Notre positionnement agnostique nous permet de proposer des opportunités de qualité. Nous accompagnons nos clients sur toutes les classes d’actifs : marchés cotés, private equity sous toutes ses formes, produits structurés, dette privée, fonds d’infrastructure, immobilier, art, domaines viticoles.
Notre rôle
L’organisation d’un patrimoine sophistiqué nécessite une veille permanente et des réactions en temps réel. Le Family Office est un partenaire proactif pour accompagner ses clients dans cette exigence de réflexion.
De l’audit initial au suivi patrimonial long terme, nos prestations recouvrent toutes les étapes nécessaires à la valorisation et à la pérennisation des intérêts de nos membres.
Concrètement, nous les accompagnons dans la réflexion et le déploiement d’une organisation juridique et fiscale correspondant à leurs objectifs, tout en limitant la structure de coûts et en rationalisant le nombre d’intervenants.
Notre solution
Notre rôle
Un projet de gouvernance familiale est un projet foncièrement humain, qui nécessite d’être construit par étapes.
Cette démarche vise à identifier, à sélectionner et à mettre en place les solutions les mieux adaptées à la structure du patrimoine familial.
La gouvernance familiale s’articule généralement autour d’une charte de gouvernance, qui organise les projets entrepreneuriaux, financiers et philanthropiques dans une optique de long terme et d’unité.
Notre position est celle du tiers de confiance, fil conducteur de notre accompagnement.
Notre solution
L’accompagnement dans la création d’une gouvernance familiale sur-mesure aura pour principaux objectifs de :
▪ Simplifier la réalisation de projets familiaux (individuel ou commun) ;
▪ Fluidifier la gestion des biens communs (fiscalité, juridique, financier) ;
▪ Préparer la prochaine génération aux problématiques qui seront les leurs demain (via des trainings sessions pour les plus jeunes, par exemple) ;
▪ Anticiper et préparer les schémas successoraux ;
▪ Accompagner les familles dans la rédaction et la mise en place d’une charte familiale.
Notre rôle
Les tâches administratives envahissent le quotidien de chacun d’entre nous en devenant de plus en plus nombreuses, complexes et chronophages.
Le secrétariat privé prend le relai auprès des interlocuteurs, fournisseurs et prestataires de service avec l’objectif de simplifier la vie de nos membres et de leur libérer du temps.
En effet, centraliser et alléger la gestion administrative fait aussi partie du métier de Family Office !
Notre solution
La liste de services sera toujours adaptée en fonction des besoins, elle comprend notamment :
▪ Pré-comptabilité des structures patrimoniales ;
▪ Gestion du personnel (aide-ménagère, nourrisse etc…) ;
▪ Contrôle et règlement des factures ;
▪ Appel d’offres et suivi des assurances ;
▪ Archivage numérique sécurisé (deux serveurs situés en France) ;
▪ Conciergerie : sur demande, nous pouvons créer un service de conciergerie personnalisé.
Notre rôle
Tout comme nos membres, nous opérons dans un environnement dynamique et diversifié, en France et à travers plusieurs juridictions étrangères.
Le reporting financier dépasse largement la simple génération de rapports périodiques.
Il s’agit d’une activité stratégique qui consiste à collecter, organiser, analyser et présenter les données financières de manière à fournir une vision complète et précise de la situation patrimoniale.
L’objectif principal de cette mission est de faciliter la prise de décision.
Notre solution
Notre rôle
La mise en œuvre d’un projet philanthropique, qu’il soit au sein de la famille ou de l’entreprise, répond très souvent à la volonté de donner du sens à son patrimoine. La philanthropie permet aussi de renforcer la cohésion en se mobilisant autour d’actions et de valeurs communes. Nous aidons à concrétiser cet engagement, afin que ce ou ces projet(s) s’intègre pleinement dans la stratégie patrimoniale.
Notre solution
En fonction des projets retenus, nous proposons de définir l’objet et la forme de cet engagement et le structurons en choisissant le cadre juridique le plus adapté :
▪ Fonds de dotation ;
▪ Création d’une fondation abritée ;
▪ Investissements dont les bénéfices sont reversés directement aux organismes sélectionnés.
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